영화 드라마 리뷰

아 좋다 좋아.. 요즘 정말 재밌게 보고 있는 프로그램이다. 심리학자가 나와서 심리 분석을 해주는 프로그램 재미가 있다. 재미가 있어. 여러 모로 내가 모르던 나의 면모를 알 수 있게 해주었다. 더 소름 끼치는 것은 이게 우리나라 전체의 모습이라는 것.. 그것이 바로 우리가 전체적으로 최면(?) 이라고 하긴 그렇지만 문화라는 것을 형성한다는 것이다.  결국 우리 모두 어떤 틀 안에 갇혀서 살고 있다는 의미인 것이다.  그런 의미에서 숲에 들어가면 숲을 보지 못한다. 나무만 본다는 의미를 다시금 되새김질 할 수 있는 시간이었다.  그리고 이 ep73의 주제가 여러개가 있었는데 그 중 기억나는 것은 짬짜면이다.  한국 사람은 오른쪽 왼쪽 중 하나를 선택해야 되는데 선택을 하지 않는 복합적인 면이 있다는 것이다.  이게 문제가 되는 것이 머냐는 무슨 선택에는 항상 다른 면이 있어서 장단점이 있다는 것인데 그것을 인식하지 못한다는 것이다.  왜 문제가 되냐면 어떤 행위를 할 때 단점을 보지 않고 장점만 보고 진행하다 보니 단점에 부딪힌 경우 내가 왜 이런 일을 당해야 하나?? 억울하다..  못해먹겠네.. 라는 감정을 가질 수 밖에 없게 된다는 것이다.  이것은 정말 공감이다 핵공감이다.  모든 나라에서 이런 현상이 있을 것이라 생각했는데 이런 일이 한국에서만 발생한다는 점이 흥미로웠다.  그렇다.. 이런 점 때문에 억울함이 생긴다..  미리 두 가지 면을 파악하고 내가 선택을 할 때 어떠한 "책임" 이 찾아 오는가를 생각하면서 살아가자.

기업의 커뮤니케이션 문제 개인간의 의사소통 문제에 관심을 가지고 있는 요즘.. 기업 내부의 큰 의사소통 문제도 발생한다는 점이 흥미로웠다. 일상에서 발생하는 사소한 문제는 기업 단위에서도 발생한다는 점 결국 사람이 하는 일은 사람이 문제고 사람간의 문제라는 것이다. 어찌 보면 사람 간에 발생하는 일들이 기업 간에 발생하는 것이고 국가 간에 발생하는 것이고 내 안에 있는 문제가 기업 내부의 문제고 국가 내부의 문제가 되는 것..  머랄까...  개인과 국가는 어느 정도 문화를 공유하고 연동이 되어 있다고 느낀다.  그 중 책에서는 기업 내부 문화로 인한 커뮤니케이션 문제가 어떤 엄청난 파장을 불러 일으키는 지를 설명 해 준다.  어느 기업에서도 발생할 수 있을 법한 이야기라 흥미롭다.  가격 담합의 문제가 이번 주제였는데 담합의 가장 큰 문제는 이로 인한 피해 금액을 소비자에게 전가한다는 데 있다.  이번 편에서 소개한 담합 문제가 일어난 원인이 참 재밌는데 상사와 부하간의 Miss Communication으로 일어 났다는 점이다.  이렇게 되어 버린 데에는 이전부터 이어져 온 관행(담합 관행) 과 이를 막으려는 Top의 의지간에 커뮤니케이션 오류가 발생하면서 생긴다.  예를 들어 항상 담합을 하지말라고 말을 하지만 그 말을 하면서 이중적인 의미를 내포하게 만드는 관행이 있었다.  그래서 담합을 하지말라고 하면서 담합을 조장하는 듯한 분위기 제스쳐를 해 버리고 실제 담합에 관련된 정황이 있어도 상사가 혼내거나 불이익을 주지 않고 묵인하는 듯한 분위기를 보여 버리고 심지어 승진까지 시켜준다면...  참 어려운 문제가 아닐 수 없다.  그래서 이와 같이 커뮤니케이션이 정확하게 전달되기 위해서는 두 가지가 필요하다고 책에서는 설명한다.  철학적 접근 + 커뮤니케이션을 통한 접근  철...

차량 배터리가 방전되었다.  갑자기 겪는 일이라서 정신이 없었다.  차량에 배터리가 이렇게 쉽게 나가다니..  1년 조금 더 탔는데 1년만에 배터리가 나간 것이다.  원인은 상시전원으로 설정해놓은 블랙박스라고 한다.  블랙박스 설정을 어떻게 해야지 배터리를 안 먹는지 확인해야 된다.  갑자기 일이 생겨서 난감하고 오늘 하루가 다 날라가니  어의가.. 없네  상시전원을 정확하게 해제하기 위해서는 상시 전원에 물린 케이블선을 뽑아서    시동 시에만 구동되도록 변경을 하라고 하는데 어떻게 하는지 몰라서 카센터를 가야겠다.    일반 카센터에서 해주는 것인지.. 내일 하루 또 날아가겠네 휴..